Die Einführung neuer Systeme und Technologien bedeutet die Komfortzone zu verlassen, erhöhtes Risiko zu nehmen und Entscheidungen zu treffen, deren Ausgang maßgeblich den Unternehmenserfolg bestimmen. Wir erfassen die Aufgaben eines Projektes in ihrer Gesamtheit und mit allen wechselseitigen Abhängigkeiten um Herausforderungen frühzeitig zu erkennen. Die Auseinandersetzung mit den Projektinhalten ist daher für uns genauso wichtig wie eine professionelle PM-Methodik - damit es am Ende keine Überraschungen gibt.

Mit langjähriger Erfahrung stellen wir die richtigen Fragen, erreichen eine vollständige und konsistente Anforderungslage und sichern durch unsere Marktkenntnis die wirtschaftliche Umsetzbarkeit unserer Kundenprojekte ab. Wir nutzen analytische Methoden zur Aufdeckung versteckter Systemkomplexität, suchen den kritischen Diskurs mit allen Stakeholdern und beachten betriebliche Erfordernisse.

Wir scheuen uns bei der Begleitung und Überwachung von Projekten nicht davor, mit dem Lieferanten in allen wesentlichen Punkten ins technische und fachliche Detail zu gehen - dadurch erarbeiten wir uns Respekt, diskutieren auf Augenhöhe und sorgen für nachweisliche Qualitätssteigerung. Abweichungen werden zeitgerecht erkannt und Zeit- wie auch Kostenüberschreitungen vermieden.

Der Betrieb moderner, immer stärker vernetzter Systeme ist komplex und erfordert vielschichtige Skills – nicht zuletzt auch die Frage "make or buy". Komplexe oder unklare Strukturen sind kein Garant für einen stabilen Betrieb. Wir unterstützen durch Domänen-übergreifende Erfahrungen, standardisieren Geschäftsprozesse und optimieren das Zusammenspiel zwischen Menschen, Abläufen und Werkzeugen.